Un monde en constante évolution

La multiplication de crises interdépendantes bouscule nos repères et complexifie la gestion des risques. L'étude des risques émergents est donc une nécessité pour anticiper et mieux préparer l'avenir.

Le grand pôle financier public confère à CNP Assurances le rôle d’assureur citoyen. A ce titre, la mission de l’entreprise est d'accompagner nos clients dans la gestion de leurs risques et de contribuer à la protection de la société.

CNP Assurances identifie chaque année les risques les plus susceptibles de se matérialiser dans les 10 prochaines années. Cette étude s'appuie sur :

  • des travaux de veille, d’analyses prospectives et stratégiques,
  • des échanges avec nos experts internes,
  • des enquêtes auprès d'un groupe de spécialistes.

Comment mieux appréhender cette complexité ?

Trois critères clés permettent d’évaluer les risques émergents :

  • leur probabilité de survenance, 
  • leur impact potentiel, 
  • le degré de préparation de l’entreprise face à ce risque.

Cette approche permet de hiérarchiser les risques et de définir des priorités d'action. L’étude montre l’ensemble des défis auxquels CNP Assurances doit faire face. Elle souligne l'importance de développer des solutions innovantes pour s’adapter à un avenir incertain. En anticipant les risques, nous prenons des mesures de prévention et de protection adaptées, individuellement et collectivement. Nous rendons l’assurance encore plus accessible.

Qu’est-ce qu’un risque émergent pour CNP Assurances ?

Les risques émergents incluent :

  • les nouveaux risques inconnus, 
  • les risques déjà connus mais en évolution.

Ils sont marqués par une grande incertitude et par une grande difficulté à les quantifier et ils peuvent entraîner des pertes importantes.  

Tendances 2025 : ce qu'il faut retenir

Nos experts surveillent en continu les risques émergents grâce à un dispositif de veille prospective. Chaque année, ces risques sont classés selon leur impact potentiel et leur probabilité de survenance. Pour 2025, le panorama des risques identifiés offre une vision globale des défis à venir.

 

1 - Le risque numérique (cyberattaques et algorithmes d’intelligence artificielle), conserve sa première place (1,2,3). Des régulations strictes sont en cours de développement pour réduire une partie de ce risque. Elles visent à encadrer l'utilisation des algorithmes et de l'intelligence artificielle (IA) dans la gestion des données. Par exemple, l'IA Act en Europe(4) et la loi SB 1047 en Californie(5) sont des initiatives majeures dans ce domaine.

Cependant, les estimations prévoient que les coûts des rançongiciels dépasseront les 265 milliards de dollars d'ici 2031(6).

2 -  En 2024, des événements politiques et géopolitiques significatifs ont suscité des inquiétudes concernant leur impact sur l'économie.  Le risque de dégradation de l'environnement économique a été classé en deuxième position des risques émergents.  La crainte d'une détérioration des éléments financiers, affectant directement les entreprises du secteur, est omniprésente. Cette situation s'aggrave avec l'interdépendance d'autres risques, comme les inégalités et la précarité. Ces facteurs pourraient rendre l'accès aux services d'assurance plus difficile et entrainer une augmentation du risque de fraude.

3 - Le risque de catastrophes naturelles exceptionnelles reste en troisième position, comme l'année dernière.  Les événements climatiques continuent de toucher fortement notre planète, : la saison des cyclones a dévasté l’Amérique du Nord et l’Asie, l'Europe a subi de nombreuses inondations, en particulier l'Allemagne, la France et l'Espagne. 

Ces phénomènes illustrent l'impact croissant du réchauffement climatique sur l'intensité et la fréquence des catastrophes naturelles appelant les assureurs à s’adapter.

  • Pour en savoir plus, téléchargez notre analyse détaillée des risques émergents. 
    Elle se focalise sur 5 risques : 3 risques émergents du top 5 de 2024 et 2 risques qui prennent de l’ampleur. Après les avoir définis, nous étudions leurs évolutions prospectives à 5-10 ans et leurs impacts sur la société et sur CNP Assurances. Enfin, nous précisons les principales mesures mises en place par la compagnie pour anticiper et limiter les impacts de ces risques.

 

Quelle est notre méthodologie pour déterminer les risques émergents ?

L’analyse des risques émergents repose sur des veilles documentaires et des analyses croisées pluridisciplinaires. Ce processus implique les équipes de la Direction des Risques Groupe et celles du Département de Recherche et Prospective stratégique. Elles collectent et recoupent les tendances de risques auprès de toutes les directions de l’entreprise.

Le classement 2025 a été établi par un groupe représentatif d’experts des différentes directions de l’entreprise et de dirigeants de CNP Assurances. Ils ont sélectionné et qualifié 17 risques émergents selon trois critères sur une échelle de 1 à 5 :

  • la vraisemblance d’apparition d'ici 5 à 10 ans,
  • l'impact potentiel,
  • le degré de préparation de l’entreprise.