Désinformation, tensions économiques et santé dégradée en tête des risques émergents 2026

Les sociétés sont inscrites dans une dynamique de transformation soutenue, marquée par des mutations que bon nombre aurait cru impossibles. A cela se conjugue la réémergence de crises que l’on croyait révolues. Ce contexte déstabilise les institutions économiques qui peinent à rassurer les citoyens en proie à une méfiance grandissante.

Pour un assureur, le défi est de taille : quelles solutions face à des risques complexes et systémiques ? Comprendre la portée de ces événements est un effort nécessaire et responsable. Notre démarche prend en cela tout son sens.

Qu’est-ce qu’un risque émergent pour CNP Assurances ?

Les risques émergents incluent :

Une grande difficulté à les quantifier et une grande incertitude caractérisent ces risques, qui peuvent entraîner des pertes importantes. 

CNP Assurances identifie chaque année les risques les plus susceptibles de se matérialiser dans les prochaines années. Cette étude s'appuie sur :

• des travaux de veille, d’analyses prospectives et stratégiques,
• des enquêtes auprès des spécialistes du risque en interne,
• des échanges avec des experts de disciplines variées.

En tant qu’assureur citoyen, membre du grand pôle financier public, nous accompagnons nos clients dans le transfert de leurs risques et contribuons à la protection de la société.

Comment mieux appréhender cette complexité ?

Trois critères clés permettent d’évaluer les risques émergents :

Cette approche permet de hiérarchiser les risques et de définir des priorités d'action. Notre étude montre l’ensemble des défis auxquels CNP Assurances doit faire face. Elle souligne l'importance de développer des solutions innovantes pour s’adapter à un avenir incertain. En anticipant les risques, nous déployons des mesures de prévention et de protection adaptées, individuellement et collectivement. Nous rendons ainsi l’assurance encore plus accessible.     

Tendances 2026 : ce qu'il faut retenir

Nos experts surveillent en continu les risques émergents grâce à un dispositif de veille prospective. Chaque année, ces risques sont classés selon leur impact potentiel et leur probabilité de survenance. Pour 2026, le panorama des risques identifiés offre une vision globale des défis à venir.

Risque de dégradation de l’environnement économique

L’endettement accru de l’Etat Français a mis à rude épreuve la stabilité politique du pays, constituant un des faits marquants de l’année 2025.

La poursuite du conflit russo-ukrainien et les ingérences étasuniennes illustrent l’intensité des frictions qui subsistent également à l’international. L’économie en pâtit indéniablement. La confirmation du risque de dégradation de l'environnement économique en seconde position de notre classement n’est donc pas une surprise. 

La situation laisse craindre une instabilité dans les activités des entreprises du secteur assuranciel. Si les économies continuent de décliner, les institutions s'affaibliront et les populations seront fragilisées, en particulier les plus vulnérables.

Ce contexte éprouve la résilience des acteurs assurantiels qui doivent : 

• trouver l’équilibre en s’appuyant sur des stratégies de tarifications et de réserve judicieuses, 
• et rester solide face à la baisse potentielle des souscriptions et la hausse des fraudes aux sinistres.

Poussé par l’IA, le risque de désinformation s’installe dans le classement

La confiance est compromise dans ce contexte, marqué de plus par le risque de désinformation et son amplification avec l’IA. Ce risque fait son apparition dans notre classement en se hissant directement à la 3^e place. Avec le risque d’inassurabilité qui intègre également le classement à la 7^e place, ils éclipsent le risque de transition climatique qui passe de la 10^e à la 11^e position. 

L’intensification du risque avec l’IA et les réseaux sociaux s’inscrit dans la lignée du risque numérique (cyber et algorithmiques), figé en première place du classement depuis plusieurs cycles d’étude. Il pourrait être accru par le recul des réglementations encadrant l’IA, sous la pression des géants de la tech.

Avec l’incrédulité se développent la méfiance puis l’anxiété

Parmi les populations vulnérables à la désinformation figurent les jeunes dont le sentiment de défiance notamment vis-à-vis des institutions se confirme. Ils y sont confrontés via les réseaux sociaux où la méfiance et la recherche de validation contribuent à la dégradation de l’estime de soi, à l’anxiété et à la dépression. A cela s’ajoutent les crises des dernières années qui pérennisent un climat de doute constant. 

La dégradation de la santé mentale (10^e du classement) est une réalité largement reconnue. Retrouvez notre dernier Cahier de prospective  sur les Jeunesses pour plus de détails concernant ce risque chez les jeunes. Selon l’Organisation mondiale de la santé, le suicide constitue la troisième cause de mortalité des jeunes entre 15-29 ans.  

Pour en savoir plus sur les risques émergents 2026, téléchargez notre étude détaillée
Elle se focalise sur les 3 risques suivants :

Vous y retrouverez notre définition de ces risques et l’analyse prospective à horizon 5 - 10 ans de leurs évolutions et impacts sur la société et sur CNP Assurances. 
Enfin, nous précisons les principales mesures mises en place par notre Groupe pour anticiper et limiter les impacts de ces risques.