N O T R E G R O U P E

regards croisés Jean-Paul Faugère Frédéric Lavenir LES BONNES PERFORMANCES DU GROUPE EN 2013

MANIFESTENT À LA FOIS LA SOLIDITÉ ET LA CAPACITÉ

D ÉVOLUTION DU MODÈLE CNP ASSURANCES,

EN LIGNE AVEC SES ORIENTATIONS STRATÉGIQUES.

JEAN-PAUL FAUGÈRE président du conseil d administration

FRÉDÉRIC LAVENIR directeur général

tendances marquantes. Tout d abord, la montée des segments à forte valeur ajou- tée et l augmentation significative de nos marges sur affaires nouvelles illustrent la logique de création de valeur qui gouverne nos choix. Ensuite, le renforcement de notre position au Brésil traduit notre engagement fort et durable en Amérique du Sud et notre

Vous avez présenté les résultats 2013 aux actionnaires, que retenez-vous de cette année ? Frédéric Lavenir - Je retiens une belle dynamique. Elle se lit dans le chiffre d af- faires, qui progresse de 4,6 %, et dans le résultat net part du Groupe, qui dépasse 1 milliard d euros. Au-delà, je retiens trois

potentiel de croissance. Conformément à la tradition de CNP Assurances, notre volonté est d allier prudence et rendement dans un environnement financier en mutation. Je retiens par-dessus tout la mobilisation des équipes de CNP Assurances pour sou- tenir notre performance et commencer à déployer nos priorités stratégiques.

« Notre premier devoir est d être une référence en matière de sécurité à long terme comme nous l avons toujours été dans notre histoire. »

À propos des priorités stratégiques, où en êtes- vous avec vos deux grands réseaux partenaires ? Jean-Paul Faugère - Le conseil d ad- ministration est très attaché à la première des orientations stratégiques : la relation avec La Banque Postale, d une part, et le groupe BPCE, d autre part. Nos accords de distribution viennent à échéance le 31 décembre 2015, ainsi que le pacte d action naires qui les unit à la Caisse des Dépôts et l État. Les dossiers de nos deux partenaires ne se présentent pas de la même façon. Nous entendons, avec l un comme avec l autre, définir la façon la plus adaptée de construire un avenir créateur de valeur dans une perspective de moyen et long terme. Le directeur général peut compter sur l appui déterminé du Conseil pour avancer en ce sens. Frédéric Lavenir - Le modèle de bancas- surance partenarial est un modèle d avenir.

Il nous revient de démontrer, dans les dis- cussions à venir sur l après 2016 avec nos grands partenaires bancaires, notre capa- cité à renouveler ce modèle, en cohérence avec nos priorités stratégiques notam- ment le développement des segments les plus créateurs de valeur. Tel est l esprit dans lequel nous travaillons !

Quels sont les atouts de CNP Assurances pour relever les défis liés à l allongement de la durée de la vie ?   Frédéric Lavenir - L allongement de la vie soulève un vrai défi, celui du bien-vivre à toutes les étapes de l existence, y com- pris bien sûr au fil des années de retraite. CNP Assurances, fidèle à sa vocation his- torique, entend relever ce défi, en s ap- puyant sur son expertise, son expérience, sa gamme de services à la personne, ses liens privilégiés avec le monde paritaire et mutualiste Nous avons pour ambition,

en tant qu acteur majeur sur le marché en pleine évolution de la protection sociale et des services, d être au plus près des besoins de nos concitoyens. Ainsi, par exemple, nous développons une solution à destination des PME-TPE qui associe santé, prévoyance, retraite et dépendance avec l inclusion de services à la personne. Et nous serons bien sûr au rendez-vous du nouveau produit euro-croissance produit de protection et d épargne longue. Il va de soi que ces offres sont en tout premier lieu à la disposition de nos grands partenaires bancaires.

Quelles sont vos perspectives de développement en Europe ? Jean-Paul Faugère - Cette orientation recouvre deux aspects assez différents. D une part, nous avons des partenariats bancaires, notamment en Italie et en Espagne. Le climat économique et finan- cier semble se stabiliser, les efforts de nos

« Le renforcement de notre position au Brésil traduit notre engagement fort et

durable en Amérique du Sud et notre potentiel de croissance. »